Millennials en el trabajo: cómo motivar a las nuevas generaciones

millinneals en el trabajo

La Generación Millenium, o millennials, está considerada como el grupo propulsor de los cambios del mañana, por lo que su influencia en las empresas tiene cada vez más peso. Viven en un mundo digital completamente integrado con su vida real, utilizan las nuevas tecnologías no solo como herramienta de sociabilización sino como un elemento esencial en su ámbito laboral.

Los empresarios saben que la innovación, productividad y rentabilidad de sus compañías dependen en gran medida de estos jóvenes talentos, por lo que cada vez son más los esfuerzos que se invierten en atraer y retener a estas promesas del futuro.

Pero ¿sabemos realmente quiénes son los millennials, qué valores tienen y cuáles son los desafíos que les motivan? Esta es la pregunta que toda empresa debería formularse si busca aprovechar al máximo el potencial de los Millennials en el trabajo.

Espíritu y valores de los millennials

Este grupo de jóvenes está marcado con unos rasgos muy característicos que les diferencian de sus antecesores. Sobradamente capacitados, viven en una sociedad hiperconectada y tienen una elevada conciencia social y ética.

Estos son los principales rasgos que marcan su personalidad y su comportamiento en el ámbito laboral:

Preparados y emprendedores.

Los milenios entienden la formación como la llave que les permitirá entrar en el mercado empresarial y alcanzar el éxito. Por ello, se forman de un modo constante, saben reciclarse y conocen la importancia de renovar sus conocimientos para enfrentarse a nuevos retos.

Muchos de ellos se convierten en emprendedores, con ideas innovadoras que marcan tendencia en el modo de gestionar los negocios. Al contrario que sus antecesores, son exigentes, saben lo que quieren y no están dispuestos a esperar mucho para conseguirlo.

Tecnológicos y conectados.

La gran ventaja de la generación millennium es que sus miembros no han tenido que adaptarse a la irrupción de la tecnología, si no que han nacido con ella. Son nativos digitales y esto marca su estilo de vida en todos los aspectos, desde el personal hasta el laboral, ya que tanto para el ocio como para el trabajo, internet es su herramienta y su vía de contacto.

Tolerantes y comprometidos.

Otro rasgo que define su personalidad es su sentido crítico. Consideran la colaboración, el compromiso y la tolerancia como los valores que nunca deberían faltar en nuestra sociedad. Este espíritu lo llevan al terreno profesional, y por ello los millennials prefieren trabajar en equipo, donde las tareas se lleven conjuntamente para alcanzar un objetivo común.

Creativos e idealistas.

Estos jóvenes valoran su vida personal en gran medida y no tienen miedo a los cambios. Por ello, necesitan poder identificar cuál es el sentido de su trabajo, y si no perciben oportunidades de desarrollo dentro de la misma o notan que su trabajo interfiere demasiado en su calidad de vida, buscarán otras salidas.

De hecho, muchos de los milenios optan por modelos de trabajo remoto y otros desarrollan su profesión de un modo freelance, para sentirse independientes y marcar sus propios tiempos.

Claves para retener el talento de la Generación Millennium

Conocer las características que definen a esta generación es fundamental para aprovechar al máximo su talento. Y es que este grupo representará la mayor parte de la fuerza laboral de las compañías y su contratación implica importantes oportunidades, pero también grandes retos.

Por esta razón, los directivos deben esforzarse en saber cómo trabajar con milenios. La clave principal es la motivación: no sólo buscan una carrera profesional exitosa, sino una experiencia que les resulte gratificante y que aumente su compromiso con la empresa.

millennialsPara conseguir esta implicación y saber cómo motivar a los milenios en el trabajo es imprescindible seguir estos pasos:

Ofrecer flexibilidad.

Proporcionar un esquema de trabajo que permita el equilibrio entre el ámbito laboral y el personal es fundamental para un millennial, quien además valora por encima de todo la movilidad. No les gusta demasiado desarrollar su profesión en las tradicionales oficinas, sino hacerlo de un modo remoto, desde casa o compartiendo espacio con otros profesionales -en centros de co-working-, lo que impulsará su creatividad y productividad.

Fomentar el trabajo en equipo.

Estos jóvenes talentos se han educado bajo la premisa de que con colaboración, todo se consigue mejor y más rápido. Por ello, les motiva que las decisiones sean compartidas entre todos los miembros del grupo, para fomentar una cultura cien por cien colaborativa y sentir que forman parte activa de la empresa.

Crear oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

Los millennials necesitan estar en movimiento constante y sobre todo, formarse de un modo continuo. Por esta razón, los directivos de las empresas deben ofrecer planes de formación y capacitación que les ayuden a fortalecer sus conocimientos y a crear nuevas habilidades.

Los millennials y tecnología: dos términos inseparables

Los jóvenes de la Generación Millennium son nativos digitales, por lo que disfrutan aprendiendo y trabajando en entornos tecnológicos. Por este motivo, la mejor manera de motivar a los milenios es a través de plataformas interactivas a las que puedan acceder de modo remoto y en cualquier momento.

Al ser una generación marcada por la tecnología, cualquier tipo de actividad virtual que simule procesos del mundo real es sin duda la mejor vía para acceder a ellos. Una reunión online, training virtual, entrevistas por video conferencia o una feria de empleo, chats, juegos interactivos… las opciones son muy variadas. Pero algo tienen que tener en común: el acceso tiene que ser remoto, a través del ordenador, móvil o tablet.

Estas actividades no sólo pueden realizarse en horario de trabajo, sino fuera de él, con encuentros informales que sirvan para interactuar con sus compañeros y compartir vivencias.

En este sentido, las experiencias de Team Building online son una perfecta alternativa para los milenios. Estas prácticas se enfocan principalmente a fomentar el trabajo en equipo a través de entornos virtuales que conectan a personas separadas físicamente.

Tanto si el objetivo es crear actividades enfocadas a tareas laborales (bien con la participación en un webinar o webcast), como si lo que se persigue son acciones más lúdicas (como las propuestas por el Team Building online), es importante contar con el respaldo de una plataforma 3D que permita el desarrollo de un mundo virtual real y tangible, como es el caso de Virtway Events, que ofrece la tecnología más avanzada para todo tipo de encuentros remotos, desde pequeñas reuniones hasta grandes eventos.

Las opciones que propone son infinitas y todas están dirigidas a conseguir que los millennials vivan experiencias online estimulantes. Una de sus apuestas es la creación de avatares interactivos en 3D , que simulan a cada uno de los participantes de cada actividad. Se pueden utilizar en diferentes acciones grupales dirigidas al training virtual, desde reuniones de equipo hasta conferencias o juegos interactivos.

El objetivo es, en definitiva, motivar a la Generación Millennium, un grupo que está marcando el futuro de los negocios y que necesita de fórmulas diseñadas específicamente para dar respuesta a sus necesidades. Este es el reto al que las empresas deben plantar cara si quieren aprovechar todo lo que los millennials pueden aportar. Un desafío grande, sí, pero también muy estimulante.

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